Книга -

Букань С. П. По следам подводных катастроф. Страница 65

К этому времени на счету ЦРУ США было немало успехов, которые придавали вес и директору ЦРУ, и его учреждению, заставляя Президента США прислушиваться к голосу спецслужбы. Шпионский полет Пауэрса, несмотря на уничтожение У-2 и пленение пилота, тем не менее принес ЦРУ немалые дивиденды. Туннель в восточном Берлине, подслушивание кремлевских телефонов, кое-какие другие акции — все это было у ЦРУ в активе. И, как затем, в 1975 г., отмечал журнал «Ю. С. ньюс энд уорлд рипорт», президент Р. Никсон не устоял перед обаянием Р. Хелмса и авторитетом возглавляемого им учреждения — дал «добро» на операцию.

«Добрая весть» вызвала в руководстве ВМС США прилив энтузиазма. Но умудренные опытом специалисты ЦРУ охладили рвение коллег из ВМС. Спешить тут не приходилось. Прежде всего нужно было как можно тщательнее разработать операцию, найти ей надежное прикрытие, получить необходимые ассигнования, построить специальные суда... А самое главное — исключить на всех этапах возможную утечку информации.

ТАЙНАЯ МИССИЯ «ГЛОМАР ЭКСПЛОРЕР»

В качестве прикрытия ЦРУ решило использовать одного из весьма эксцентричных американских миллиардеров — Говарда Хьюза, владельца сети авиалиний, отелей, электронных компаний. Было очень кстати, что Хьюз недавно проявил интерес к добыче со дна океана полезных ископаемых: в связи с этим начало строительства им специального судна для подводных изысканий и работ вряд ли вызвало бы нежелательный резонанс.

Хьюз с энтузиазмом взялся за осуществление проекта. Он был так польщен предложением, что даже согласился на относительно небольшое вознаграждение.

Как сообщал в марте 1975 г. американский журнал «Тайм», операция по подъему подлодки, которую финансировало ЦРУ, обошлась налогоплательщикам почти в 350 млн. долларов. В ее осуществлении участвовало около 4 тыс. человек...